Научный журнал

Новые Психологические Исследования

Кларина Е.М. Способы достижения синергии в работе команды при «эмерджентном повороте» исследования. Анализ кейса

Екатерина М. Кларина, психолог, независимый исследователь, выпускница факультета психологии МГУ им. М.В. Ломоносова, Москва, Россия; eklarina@mail.ru

Качественные исследования, характеризующиеся эмерджентностью, не так часто обсуждаются в научном пространстве. Респондент с высокой степенью вовлеченности может выступить партнером по качественному исследованию. Помимо участия в процедуре, о которой каждый участник оповещен заранее, он может найти информацию, по-другому раскрывающую предъявляемый в качестве стимула материал, и поделиться ею с исследователем. В этом случае последний сталкивается с дилеммой: либо придерживаться намеченного ранее плана и отмести услышанное, либо приглядеться к новым, внезапно появившимся данным и учесть их. Решение, соответствующее первому варианту, не требует дополнительных усилий и затрат. Выбор же второго варианта влечет за собой ряд изменений как в содержательной, так и в организационной части исследования. 

В рассматриваемом нами случае дополнительные данные приводили к изменению темы исследования, постановке нового исследовательского вопроса, который призывал к появлению второй серии. В первой серии респондентам была показана пантомима, квалифицируемая большинством как юмористическая. После показа проводилась беседа, где уточнялось, каковы впечатление от увиденного, отношение к нему и его смысл. Новая информация меняла контекст изучаемой ситуации. В связи с этим важно было ознакомить участников первой серии с поступившей информацией и выяснить, изменились ли отношение к пантомимическому номеру и понимание его смысла, найденного в первой серии. Эти шаги рождали перестройку, в том числе в функционировании команды экспертов, анализирующей полученные в ходе эксперимента от респондентов данные. 

В предлагаемой читателю статье увлекательно раскрыты последствия принятого решения для работы проектной команды. Описаны сложности, возникшие в конкретном кейсе при эмерджентном повороте исследования. Сформулированы пути их преодоления. 

Следствием эмерджентного поворота исследования стала не только вторая серия интервью с вопросами участникам о понимании пантомимы в новом открывшемся контексте, но и изменения в работе экспертов, анализировавших интервью, а также рефлексия этой работы, представленная в статье.

 

Ключевые слова: эмерджентность исследования, проектная команда, анализ, групповая динамика

 

Для цитирования: Кларина, Е.М. Способы достижения синергии в работе команды при «эмерджентном повороте» исследования. Анализ кейса // Новые психологические исследования. 2025. № 2. С. 130–144. DOI: 10.51217/npsyresearch_2025_05_02_07

 

Благодарность

Выражаем благодарность респондентам-волонтерам, участвовавшим в исследовании, проявившим интерес и посвятившим ему свое время. 

Выражаем огромную признательность экспертам, принявшим участие в анализе данных, полученных в ходе исследования, – Петровской Олесе Вадимовне и Корзюковой Екатерине Михайловне – за профессиональный подход, командную работу, внимательный и глубокий анализ материала.

 

Ключевые слова: эмерджентность исследования проектная команда анализ групповая динамика

Поступила в редакцию: 30 июня 2025

Дата публикации: 30 июня 2025 г

Скачать статью